徐聞進(jìn)入菠蘿季后，新動作就不斷冒了出來。繼書記縣長邀請全球采購商到徐聞“菠蘿的?！敝?，羅紅霞書記、梁瓊榮縣長再拋繡球，邀請全國百名網(wǎng)絡(luò)直播高手，到“菠蘿的?！鞭k田園大學(xué)堂，師傅帶徒弟，一人帶百名果農(nóng)學(xué)直播帶貨，培養(yǎng)一手拿鋤頭一手用手機(jī)，既會種菠蘿又會賣菠蘿的“雙棲新農(nóng)民”。

    在廣東12221體系建設(shè)的引領(lǐng)下，傳統(tǒng)而又知名的徐聞菠蘿也獲得了一輪輪的新生。徐聞菠蘿從重視生產(chǎn)到更加重視市場，從重視市場又反過來重視品種的優(yōu)選，二者形成了更加良性的循環(huán)，也帶動了當(dāng)?shù)胤N植業(yè)的思維更新和流程提升。這次以當(dāng)?shù)刂鞴贋榇恚\邀網(wǎng)絡(luò)紅人來傳經(jīng)送寶、培養(yǎng)人才，為新農(nóng)人培養(yǎng)更多的技能，也是持續(xù)重視市場的一大發(fā)明和舉措。這意味著當(dāng)?shù)貙τ谵r(nóng)業(yè)人才的培育與儲備正在從生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一步步的轉(zhuǎn)變到網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)。

    因為就以往來看，網(wǎng)絡(luò)紅人為菠蘿等水果代言，其推廣節(jié)奏就和水果一樣充滿了季節(jié)性。水果熟了，網(wǎng)紅來了，直播帶貨了，然后就離開了。但是流水作業(yè)難以給當(dāng)?shù)氐膫鞑ド鷳B(tài)帶來明顯的改變。很多傳播模式，依然要年復(fù)一年的從零開始，重新搭臺，重新找人，這對于徐聞的菠蘿營銷積累難以形成可持續(xù)的機(jī)制。

    所謂人無遠(yuǎn)慮必有近憂，徐聞看到了這個薄弱之處，決定從借兵到練兵，從要“魚”到要“漁”，正是一種立足長遠(yuǎn)的育人打算。只有人才隊伍有足夠規(guī)模，才能推動市場化的戰(zhàn)略更好的推廣。無論今后互聯(lián)網(wǎng)電商變成什么形態(tài)，只要培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制有效，從單純生產(chǎn)者向產(chǎn)銷合一的身份兼?zhèn)湟簿陀辛嘶A(chǔ)。這批“種子”都可能與時俱進(jìn)的為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)振興服務(wù)。

    “菠蘿的?！卑賻熐酱笈嘤?xùn)、百團(tuán)直播營銷擂臺賽、千人直播大營銷馬上開鑼。這顯示出徐聞對于人才的渴求與期待?？梢灶A(yù)見的是，通過這種戰(zhàn)略性的布局，有望對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)村播網(wǎng)紅的隊伍培養(yǎng)和激勵起到積極的作用。無論是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者還是銷售者，通過這樣的錘煉和打造，對于市場的需求，也會有更加深刻的認(rèn)識和思維轉(zhuǎn)變。更重要的是，網(wǎng)絡(luò)銷售生態(tài)營造也就由此不斷的進(jìn)化。廣東農(nóng)業(yè)的對外輻射，就不只是停留在直播層次，也會逐步深入到全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化進(jìn)程中